物流倉庫揀貨要點
倉庫在作業(yè)過程當中,揀貨作業(yè)如果很順利,可以說倉庫管理就成功了。 一般來說倉庫中的揀貨流程如下: A.依據(jù)客戶訂單制定發(fā)貨計劃 B.根據(jù)產(chǎn)品,制定揀貨方式 C.揀貨方式一般有以下幾種: 1.摘果式DPS揀貨 2.播種式DAS揀貨 3.人工摘果式…
2025-09-09倉庫在作業(yè)過程當中,揀貨作業(yè)如果很順利,可以說倉庫管理就成功了。 一般來說倉庫中的揀貨流程如下: A.依據(jù)客戶訂單制定發(fā)貨計劃 B.根據(jù)產(chǎn)品,制定揀貨方式 C.揀貨方式一般有以下幾種: 1.摘果式DPS揀貨 2.播種式DAS揀貨 3.人工摘果式…
2025-09-09對于任何一個物流倉儲企業(yè)來說,物料多是一個常態(tài),但是如何管理好,確實是一個難題,我們從4個角度來分析解答: A.預(yù)防呆滯物料的產(chǎn)生 B.呆滯物料的識別與監(jiān)控 C.呆滯物料的處理措施,1. 財務(wù)處理與核銷,2.內(nèi)部消化優(yōu)先,3.外部處理渠道 D.管理…
2025-09-09A.順豐控股增資至49.86億元,增幅約3.5%9月1日,據(jù)天眼查工商信息顯示,近日順豐控股股份有限公司(簡稱“順豐控股”)發(fā)生工商變更,注冊資本由約48.16億元增至約49.86億元,增幅約3.5%。該公司成立于2003年5月,法定代表人為王衛(wèi),經(jīng)營范圍含投資興辦實業(yè),市場營銷策劃…
2025-09-08同樣的路線,電卡司機報價能比燃油車低30%,貨主不選它選誰?”一位資深卡友坦言。當64柴油牽引車百公里燒掉240元油費時,同級別電動卡車僅需72元電費,這是某頭部車企實測數(shù)據(jù)揭示的殘酷對比。更致命的是,電卡年均維保費用比燃油車低1.2萬—1.5萬元:沒有發(fā)動機、變速箱…
2025-09-08中國物流經(jīng)濟一直是國家的戰(zhàn)略方針,數(shù)字貨運時代應(yīng)運而生。中國數(shù)字貨運正迎來一個后流量、重信任的時代。“數(shù)字化不是讓平臺變成更大的中介,而是成為產(chǎn)業(yè)鏈中值得信賴的基礎(chǔ)設(shè)施?!痹诒O(jiān)管更嚴、貨主更挑、司機更醒的2025年,這場“熟人與陌生人”的平臺之爭,才剛剛開…
2025-09-08一個倉庫管理水平的高不高,就看倉庫的找材料的速度,找料,也就是倉庫管理混亂的“照妖鏡” A.找料難,倉庫管理的“萬惡之源” B.為什么我們總是陷入找料困境?說到底,找料問題不是一天形成的。它像倉庫里的灰塵,慢慢積累,等到發(fā)現(xiàn)時已經(jīng)厚厚一層。C.解決找…
2025-09-08自3月1日起實施《快遞市場管理辦法》(以下簡稱《辦法》)之后,快遞是否送貨上門、怎么送貨上門的問題一直以來都備受關(guān)注。 “京東此舉是在《辦法》實施后的試水行為,就這種嘗試來說,是非常值得肯定的,行業(yè)的事情交給行業(yè)企業(yè)來做,通過市場看不見的手來進行調(diào)節(jié)…
2025-09-06有些企業(yè)為忙而忙,這在一些成長型企業(yè)特別明顯,老板最看不慣的就是大家閑,員工一閑,老板的心里就堵得難受,于是就表現(xiàn)在言行上,不問員工是否完成了任務(wù)。 員工之所以加班加點,是因為質(zhì)地不行,上班時間忙不到點子上,瞎忙,忙而無序;更有甚者是品質(zhì)問題,故意…
2025-09-06A.貨區(qū)布局區(qū)分(1)根據(jù)物品特性分區(qū)分類儲存,將特性相近的物品集中存放;(2)將單位體積大、單位質(zhì)量大的物品存放在貨架底層,并且靠近出庫區(qū)和通道;(3)將周轉(zhuǎn)率高的物品存放在進出庫裝卸搬運最便捷的位置;(4)將同一供應(yīng)商或者同一客戶的物品集中存放,以便于進行分揀配…
2025-09-06A.摩根大通增持美團,持股升至6.61%9月4日消息,香港交易所信息顯示,摩根大通在美團-W的持股比例于08月29日從5.98%升至6.61%,平均股價為101.9697港元。 B.多家物流巨頭大幅裁員據(jù)壹航運最新獲悉:全球物流巨頭聯(lián)邦快遞Fedex在周三向美國田納西州勞工和勞動力發(fā)展部…
2025-09-05在物流倉庫中,基本的要求就是對產(chǎn)品的儲存和出入庫作業(yè)進行分析與研究,以方便提升效率,目前大家大都采用EIQ的分析方法。EIQ分析是利用“E”“I”“Q”這三個物流關(guān)鍵要素,來研究配送中心的需求特性,為配送中心提供規(guī)劃依據(jù)。以下幾個要點需要重點關(guān)注: 1.I:是…
2025-09-05針對一個專業(yè)的物流倉儲企業(yè)來說,管理上的11個元素要牢牢把控。 1.規(guī)劃與設(shè)計好倉庫 2.目視管理 3.規(guī)范化 4.A、B、C分析法 5.NODEEM現(xiàn)場管理循環(huán) 6.三即三現(xiàn)法 7.管理看板 8.現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)缺陷的預(yù)知與處理議案 9.現(xiàn)場控制點管…
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